Hallo zusammen,
Rein aus Interesse: Wie ist der Titel Director bei KPMG im Deal Advisory einzuordnen? Zwischenstufe zwischen Senior Manager und Partner oder eher Endstation für Leute die nichtmehr Partner werden? Habe einige Leute gefunden die vom SM direkt Partner wurden jedoch auch einige vereinzelnde die es als Director doch noch zum Partner geschafft haben.
Vielen Dank im Voraus!
antwortenIst eher ein Abstellgleis für Leute die man halten möchte aber nicht das Zeug zum Partner haben. Ab und zu passiert es aber trotzdem, ist aber nicht die Regel. Glaube bei anderen Big 4 ist dies aber anders. Dort ist soweit ich weiß Director eine echte Zwischenstufe.
antwortenIn Deutschland ist das zutreffend, in der Schweiz muss man diesen Zwischenschritt aber gehen. Soll heißen, dass er oder sie auf dem Partner Track ist und Zeit bekommt seinen eigenen case und das Team zu entwickeln und um schlussendlich zu beweisen, dass er für den Partner das Zeug hat…und die Umsätze selbstverständlich.
In Deutschland gibt es tatsächlich einige Directors, die sich sarkastisch selbst als Partner 2. Klasse bezeichnen.
WiWi Gast schrieb am 15.12.2022:
antwortenIst eher ein Abstellgleis für Leute die man halten möchte aber nicht das Zeug zum Partner haben. Ab und zu passiert es aber trotzdem, ist aber nicht die Regel. Glaube bei anderen Big 4 ist dies aber anders. Dort ist soweit ich weiß Director eine echte Zwischenstufe. Ö
Bei KPMG ist die Director-Position was die Umsatzerwartung (und damit auch das Gehalt) angeht unterhalb der eines Partner angesiedelt, wobei Directoren im Außenverhältnis mit dem Mandanten wie Partner behandelt werden (Linksunterzeichner des Engagement-Letters). Gibt aber einige Dinge intern die den Partnern vorbehalten sind (Personalverantwortung für Manager bspw.)
Das ein Director zum Partner wird habe ich persönlich noch nicht erlebt aber wenn der Director über mehrere Jahre Umsatz auf Partnerniveau ranschafft oder eine profitable Marktlücke erschließt ist das bestimmt nicht unmöglich.
Finde die Position eigentlich ganz cool, und die Leute die Sie bekleiden sind nach meinem Empfinden im Umgang meist deutlich angenehmer als die Partner.
antwortenWarum geht KPMG im Vergleich zu den anderen Big4 den Sonderweg mit Director?
Finde die Struktur der anderen, wo der Director eine Zwischenstufe zwischen Senior Manager und Partner, wesentlich „sauberer“ strukturiert.
Es gibt 3243254354262 Threads dazu, das sollte hier NICHT wieder aufgemacht werden.
antwortenWiWi Gast schrieb am 14.01.2024:
Warum geht KPMG im Vergleich zu den anderen Big4 den Sonderweg mit Director?
Finde die Struktur der anderen, wo der Director eine Zwischenstufe zwischen Senior Manager und Partner, wesentlich „sauberer“ strukturiert.
ist halt historisch so gewachsen dort. Da es jeder in der Branche weiß ist es ja kein Problem.
antwortenWiWi Gast schrieb am 14.01.2024:
ist halt historisch so gewachsen dort. Da es jeder in der Branche weiß ist es ja kein Problem.
Dachte die anderen haben es auch erst vor „kurzem“ umgestellt?
antwortenEin erfahrener Senior Manager bei KPMG wäre dann ein Director bei den anderen drei der Big4?
antwortenIch habe es in meiner Zeit bei KPMG einmal erlebt, dass ein Director Partner wurde. Er leitete ein größeres Team und der einzige Partner, der in dieser Region neben dem Director die Service-Line bespielte, hat KPMG verlassen.
antwortenHäufig, aber nicht zwingend.
Auch bei den anderen Big4 musst du einen Case für die Director-Beförderung haben - es ist nur nicht ganz so ein exzessiver Prozess wie bei KPMG.
Bei KPMG ist ja der Prozess für Partner und Director identisch, die Zahlen sind nur einfach kleiner.
WiWi Gast schrieb am 21.01.2024:
antwortenEin erfahrener Senior Manager bei KPMG wäre dann ein Director bei den anderen drei der Big4?
Voice of Reason schrieb am 21.01.2024:
Häufig, aber nicht zwingend.
Auch bei den anderen Big4 musst du einen Case für die Director-Beförderung haben - es ist nur nicht ganz so ein exzessiver Prozess wie bei KPMG.
Bei KPMG ist ja der Prozess für Partner und Director identisch, die Zahlen sind nur einfach kleiner.
Hört sich so an als müssten alle KPMG Senior Manager zur Konkurrenz wechseln um weiter zu kommen ))) Jetzt mal im erst, die wissen doch wie es bei den anderen läuft, es wäre doch unklug es wesentlich komplexer zu gestalten.
antwortenWiWi Gast schrieb am 22.01.2024:
Voice of Reason schrieb am 21.01.2024:
Hört sich so an als müssten alle KPMG Senior Manager zur Konkurrenz wechseln um weiter zu kommen ))) Jetzt mal im erst, die wissen doch wie es bei den anderen läuft, es wäre doch unklug es wesentlich komplexer zu gestalten.
Schlechte SM bei KPMG, die es nicht packen, werden bei den anderen Big4 auch nicht unbedingt befördert, das ist dir schon klar?
antwortenEs war auf den Aufwand bezogen, auch die guten wollen nicht mehr Aufwand betreiben, vor allem dann nicht, wenn es wo anders mit weniger geht, oder siehst du es anders?
WiWi Gast schrieb am 23.01.2024:
antwortenSchlechte SM bei KPMG, die es nicht packen, werden bei den anderen Big4 auch nicht unbedingt befördert, das ist dir schon klar?
Nein, das sollte nicht meine Aussage sein.
Tatsächlich hab ich in meinen letzten Jahr ziemlich viele SMs gesehen, die zu anderen Big4 gegangen sind und dort entweder als SM oder als Director gehired wurden (und tlw. jetzt auch Partner sind), aber eine solche Aussage wäre definitiv falsch.
WiWi Gast schrieb am 22.01.2024:
antwortenVoice of Reason schrieb am 21.01.2024:
Hört sich so an als müssten alle KPMG Senior Manager zur Konkurrenz wechseln um weiter zu kommen ))) Jetzt mal im erst, die wissen doch wie es bei den anderen läuft, es wäre doch unklug es wesentlich komplexer zu gestalten.
Warum sollte auch jemand durch zwei harte Cases gehen (D & P) wenn ein rigoroser Case für den Sprung Senior Manager zu Partner reicht?
Voice of Reason schrieb am 23.01.2024:
antwortenNein, das sollte nicht meine Aussage sein.
Tatsächlich hab ich in meinen letzten Jahr ziemlich viele SMs gesehen, die zu anderen Big4 gegangen sind und dort entweder als SM oder als Director gehired wurden (und tlw. jetzt auch Partner sind), aber eine solche Aussage wäre definitiv falsch.Hört sich so an als müssten alle KPMG Senior Manager zur Konkurrenz wechseln um weiter zu kommen ))) Jetzt mal im erst, die wissen doch wie es bei den anderen läuft, es wäre doch unklug es wesentlich komplexer zu gestalten.
Zwei kleine Stufen sind einfacher zu nehmen, als eine große
WiWi Gast schrieb am 23.01.2024:
antwortenWarum sollte auch jemand durch zwei harte Cases gehen (D & P) wenn ein rigoroser Case für den Sprung Senior Manager zu Partner reicht?
Voice of Reason schrieb am 23.01.2024:
Hört sich so an als müssten alle KPMG Senior Manager zur Konkurrenz wechseln um weiter zu kommen ))) Jetzt mal im erst, die wissen doch wie es bei den anderen läuft, es wäre doch unklug es wesentlich komplexer zu gestalten.
Bin gespannt wie lange KPMG den Sonderweg durchhält. Früher oder später müssen die sich an die anderen drei anpassen.
antwortenWiWi Gast schrieb am 26.01.2024:
Bin gespannt wie lange KPMG den Sonderweg durchhält. Früher oder später müssen die sich an die anderen drei anpassen.
Warum soll sich KPMG an die anderen drei anpassen?
antwortenDie Regelung ist bald 13 Jahre alt…
WiWi Gast schrieb am 26.01.2024:
antwortenBin gespannt wie lange KPMG den Sonderweg durchhält. Früher oder später müssen die sich a die anderen drei anpassen.
Voice of Reason schrieb am 29.01.2024:
Die Regelung ist bald 13 Jahre alt…
Davor gab es den Director nicht?
Das könnte erklären warum man früher schneller Partner wurde.
Voice of Reason schrieb am 29.01.2024:
Die Regelung ist bald 13 Jahre alt…
Ja, das stimmt, viele fragen sich aber warum es in anderen Ländern anders geregelt ist und warum man es nicht Konzernweit einheitlich regeln kann.
antwortenWiWi Gast schrieb am 21.04.2024:
Voice of Reason schrieb am 29.01.2024:
Ja, das stimmt, viele fragen sich aber warum es in anderen Ländern anders geregelt ist und warum man es nicht Konzernweit einheitlich regeln kann.
Vielleicht könnt ihr mal aufführen, von welchen KPMG-Mitgliedsfirmen ihr gesichert wisst, dass der Director ein obligatorischer Schritt zum Partner ist oder eine Alternative Karrierestufe:
Deutschland: Alternativ
Schweiz: Obligatorisch
Bitte nur gesichertes Wissen und keine Vermutungen oder "vom Freund gehört".
Verlängert einfach die Liste durch Kopieren der bestehenden Liste. Dann gibt es vielleicht mal eine schöne Übersicht.
antwortenVoice of Reason schrieb am 21.01.2024:
Häufig, aber nicht zwingend.
Auch bei den anderen Big4 musst du einen Case für die Director-Beförderung haben - es ist nur nicht ganz so ein exzessiver Prozess wie bei KPMG.
Bei KPMG ist ja der Prozess für Partner und Director identisch, die Zahlen sind nur einfach kleiner.
Ist vermutlich die falsche Stelle, aber dennoch eine Frage Wert - Was sind bei den anderen drei die Anforderungen für die Beförderung zum Director?
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